2022年7月16日，重慶拓達建設(shè)（集團）有限公司2022年半年工作總結(jié)會議在南山盆景雅苑圓滿召開，集團中層以上管理人員、分公司、項目部主要管理人員共計100余人參加了本次會議，集團董事長蒲政興、總經(jīng)理熊敏出席了本次會議。

        從去年下半年開始到現(xiàn)在，房地產(chǎn)行業(yè)進行深度調(diào)整已整整一年。房企遭遇危機，利潤持續(xù)下行，盡管國家已出臺多項穩(wěn)定經(jīng)濟的政策，可2022年整體仍延續(xù)蕭條態(tài)勢，導(dǎo)致我司收款艱難，新接任務(wù)大幅減少，訴訟案件增多，拓達正面臨前所未有的困難，拓達人正面臨前所未有的挑戰(zhàn)！
       會議上，集團公司總經(jīng)理熊敏先生深刻分析上半年市場經(jīng)濟形勢給我司帶來的不利影響，以及我司在經(jīng)營管理方面進行的多項調(diào)整措施，例如對公司福利及人員結(jié)構(gòu)進行調(diào)整、著力處理逾期商票和訴訟案件、處理工抵房等。通過上半年主要房企的銷售情況和我司各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況，可見經(jīng)營狀況不容樂觀，因此熊總對下半年重點工作作出精心部署，并要求精準(zhǔn)落實。熊總主要指出，加強與實力強的房企和政府職能部門的溝通，承接低風(fēng)險的市政工程和房建項目；按照計劃完成結(jié)算任務(wù)，催收進度款和結(jié)算款；盡力減少訴訟案件，對已起訴查封的案件促進和解；集團上下推進節(jié)能降耗，提升企業(yè)競爭力等。熊總鼓勵我們，越是困難，就更要靜心蓄力，敬崗盡責(zé)，才能共渡難關(guān)！

        集團公司各分管領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理代表匯報工作，各匯報人就本部門2022年上半年工作情況作總結(jié)匯報，重點展示各項管理成果、指出本部門目前存在的問題并提出改進措施。公司各管理人員在上半年都積極應(yīng)對政策變化，努力推進工作開展！

        最后，集團公司董事長蒲政興先生作總結(jié)發(fā)言。蒲總總結(jié)上半年工作情況，提出四點意見。一是提高站位，恪盡職守，勇于擔(dān)當(dāng)，在工作崗位上盡心盡責(zé)，嚴(yán)于律己，為推動公司發(fā)展貢獻力量；二是認清形勢，找到突破口，為實現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型而努力，促進與實力強的開發(fā)商合作，努力增加市政工程占比，善待合作伙伴，化解矛盾與糾紛；三是加大力度催收進度款結(jié)算款，加強法務(wù)審計，嚴(yán)格控制成本，杜絕任何侵占公司利益的行為；四是加強團隊管理，注重人才培養(yǎng)，重點放在財務(wù)、成控人員的培訓(xùn)管理上，組建一批有能力的市政項目管理團隊，嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，實現(xiàn)人員良性競爭。

        今年充滿波折與困難，重點工作時間緊、任務(wù)重，前方是何境地仍未可知，公司全體上下應(yīng)心往一處走，勁往一處使，緊抓目標(biāo)任務(wù)，提高業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，堅持不懈的一路向前，奮力推動下半年工作任務(wù)按計劃完成。道阻且長，行則將至；行而不輟，未來可期！