2024年7月13日，重慶拓達(dá)建設(shè)（集團(tuán)）有限公司2024年半年工作總結(jié)會(huì)在南山盆景雅苑圓滿召開(kāi)。集團(tuán)中層及以上管理人員、分公司、項(xiàng)目部管理人員共計(jì)70余人參加會(huì)議，總經(jīng)理尹飛云先生、副董事長(zhǎng)熊敏先生，以及董事長(zhǎng)蒲政興先生出席了本次會(huì)議。
        伴隨著宏觀環(huán)境的快速變化，房地產(chǎn)市場(chǎng)邁入存量時(shí)代，發(fā)展放緩是必然的，即使市場(chǎng)局部有熱點(diǎn)，但整體仍處于調(diào)整之中。展望未來(lái)，建筑行業(yè)需要抓住新的趨勢(shì)，適應(yīng)政策環(huán)境，滿足市場(chǎng)需求，履行社會(huì)責(zé)任，才能保證建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
        會(huì)議上，副董事長(zhǎng)熊敏先生總結(jié)分析拓達(dá)集團(tuán)2024年上半年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，對(duì)市內(nèi)主要房地產(chǎn)企業(yè)上半年銷(xiāo)售情況提出充分見(jiàn)解。上半年房地產(chǎn)投資額、商品房銷(xiāo)售額、房地產(chǎn)新開(kāi)工面積都在持續(xù)下滑，雖然政府已經(jīng)出臺(tái)各類(lèi)刺激政策，但民眾對(duì)未來(lái)房地產(chǎn)預(yù)期并未好轉(zhuǎn)，下行還未見(jiàn)底。在資金流短缺、訴訟案件增加，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)嚴(yán)重未達(dá)標(biāo)的強(qiáng)烈沖擊下，熊董對(duì)2024年下半年的工作目標(biāo)作出以下指示：集中力量整合資源，加強(qiáng)與國(guó)企央企的合作關(guān)系，同時(shí)促進(jìn)與市信訪辦、市建委、法院等政府部門(mén)的有效溝通，爭(zhēng)取更多支持；根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況，適時(shí)調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，提高工作效率，降低人員管理成本；嚴(yán)格按照公司制度要求完成各項(xiàng)結(jié)算，實(shí)行獎(jiǎng)罰措施，具體落實(shí)到責(zé)任人；根據(jù)匯款要求制定工抵房銷(xiāo)售計(jì)劃，確保資產(chǎn)盡快變現(xiàn)。除此之外，熊董還對(duì)項(xiàng)目審計(jì)工作、案件訴訟、暴雷房企遺留問(wèn)題等方面提出具體要求。熊董表示，雖然市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)依舊持續(xù)低迷，不容樂(lè)觀，但是有挑戰(zhàn)就一定會(huì)有機(jī)遇，希望全體員工能夠保持初心，提高創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)技能，順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，與拓達(dá)共進(jìn)退!

        緊接著,集團(tuán)公司總經(jīng)理尹飛云先生、各分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理代表陸續(xù)匯報(bào)工作，各匯報(bào)人就分管版塊2024年上半年工作情況作出總結(jié)分析，分享工作經(jīng)驗(yàn)和管理心得。其中，尹總匯報(bào)2024年上半年公司質(zhì)量管理、安全文明施工工作完成情況。尹總提出“回歸底層邏輯，持續(xù)提升營(yíng)造能力”，即回歸初心，堅(jiān)守工匠精神，以高品質(zhì)站穩(wěn)腳跟，同時(shí)強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作用，提高自身管理能力和創(chuàng)收能力。

        最后，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蒲政興先生作總結(jié)發(fā)言，傳遞會(huì)議精神。蒲董表示，聽(tīng)了各位發(fā)言人的總結(jié)報(bào)告，心情非常沉重，一是公司深層次遺留問(wèn)題太多，二是員工的主觀責(zé)任意識(shí)太薄弱。針對(duì)這些問(wèn)題，蒲董提出以下意見(jiàn)：一是改進(jìn)工作態(tài)度。在艱難的大環(huán)境下，很多員工信心受挫，對(duì)工作失去熱情，日漸麻木，從而導(dǎo)致拖延、敷衍工作任務(wù)，推卸責(zé)任，甚至給公司造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。蒲董希望大家不要被低迷的市場(chǎng)環(huán)境打擊，應(yīng)重振信心，提升業(yè)務(wù)水平和管理能力，積極探索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，轉(zhuǎn)變固有思想，實(shí)事求是，敢于創(chuàng)新；二是責(zé)任意識(shí)。員工的責(zé)任意識(shí)與工作態(tài)度息息相關(guān)，工作態(tài)度端正的員工，一定具有良好的責(zé)任意識(shí)。我們要學(xué)會(huì)主動(dòng)承擔(dān)，學(xué)會(huì)在團(tuán)隊(duì)中扮演好自己的角色，學(xué)會(huì)在完成任務(wù)的過(guò)程中不斷追求卓越，不逃避，不擺爛，拼勁全力解決問(wèn)題，才是我們責(zé)任意識(shí)的體現(xiàn)。

        市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變，但優(yōu)勝劣汰的生存法則卻是亙古不變。逆流而上，開(kāi)拓新天地，在這場(chǎng)淘汰賽中存活下來(lái)，是我們拓達(dá)人共同的目標(biāo)。當(dāng)下國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)政策力度加大，我們應(yīng)該緊跟時(shí)代潮流，推廣綠色建筑，順應(yīng)建筑行業(yè)工業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化、數(shù)字化趨勢(shì)，加強(qiáng)復(fù)合型技術(shù)人才管理，完善人才選拔和培養(yǎng)機(jī)制，同時(shí)優(yōu)化公司戰(zhàn)略，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，才能在逆境中求生存。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有周期性，深陷低谷才有機(jī)會(huì)蓄勢(shì)待發(fā)，我們相信，熬過(guò)寒冬，春天終將到來(lái)！