2025年1月18日，重慶拓達建設（集團）有限公司2024年年終工作總結(jié)會暨年度表彰大會在南山盆景雅苑圓滿召開。集團中層及以上管理人員、分公司、項目部管理人員共計70余人參加了本次會議，董事長蒲政興先生、副董事長熊敏先生、總經(jīng)理尹飛云先生出席了本次會議。年終工作總結(jié)會不僅是對過去一年工作的總結(jié)，更是對未來發(fā)展的明確規(guī)劃。
       在當前建筑行業(yè)激烈的市場競爭和復雜多變的環(huán)境中，2024年已然艱難度過?；厥走@一年，國家出臺了一系列政策措施來穩(wěn)定樓市，比如10萬億地方化債、多次降準降息、放松限購、促進產(chǎn)業(yè)升級等，多項政策在短期內(nèi)取得明顯成效，但未來房地產(chǎn)處于存量時代，我們?nèi)詴L期性的負重前行。面對不容樂觀的形勢，我們必須時刻保持清醒頭腦，堅定信心，夾縫中求生存，共同度過寒冬。
       首先，副董事長熊敏先生詳細闡述了集團公司面臨的主要任務和挑戰(zhàn)，深刻總結(jié)公司在2024年各項經(jīng)營管理工作中取得的成績以及存在的問題，并對2025年工作分別做出詳盡規(guī)劃。熊董指出，在經(jīng)濟疲軟的大環(huán)境下，我們更需要積極調(diào)動各種資源，爭取更多支持；嚴格實施降耗增效，有效控制企業(yè)經(jīng)營成本；落實好獎罰措施，按計劃完成各項結(jié)算辦理工作；優(yōu)化各部門、各項目人員結(jié)構(gòu)，提升工作效率；持續(xù)推動審計工作，對存在挪用、侵占公司資金的責任人進行追責；加強與勞務班組、供應商的溝通交流，妥善處理訴訟案件；推動多項公司訴訟甲方案盡快審判，持續(xù)處理各房企遺留問題。即便經(jīng)濟形勢嚴峻，但我們?nèi)砸獫M懷期望的迎接挑戰(zhàn)，逆流而上！