2023年7月15日，重慶拓達建設（集團）有限公司2023年半年工作總結會議在南山盆景雅苑圓滿召開。集團中層及以上管理人員、分公司、項目部管理人員共計70余人參加會議，董事長蒲政興、總經(jīng)理熊敏出席了本次會議，并在會議上發(fā)表了重要講話。

        2021年以來，房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)低迷，恒大、藍光、金科、佳兆業(yè)、榮盛等多家大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相繼暴雷，使建筑施工總包企業(yè)受到深深重創(chuàng)。面對地緣政治、國內(nèi)經(jīng)濟下行、政府宏觀調(diào)控等大環(huán)境因素的影響，雖然大家非常努力，鉚足勁兒為企業(yè)奮戰(zhàn)，但是未完成年初制定的經(jīng)營目標。
        會議上，總經(jīng)理熊敏先生深刻分析公司上半年各項經(jīng)營指標完成情況，上半年的產(chǎn)值、承接工程量、回收工程款、減少項目占用資金等重要指標都完成得不理想。熊總通過對上半年的經(jīng)營狀況的細致分析，對下半年的經(jīng)營指標做出新的調(diào)整，將工作中心放在以下方面：在民營企業(yè)拿地難、承包難的情況下，我們更要集中力量和資源承接新項目，強化在建項目的安全、質量、進度管理，施工過程中提高與甲方的配合度、滿意度，同時也要爭取一切措施回收工程款和結算款。盡心盡責的做好班組和供應商的溝通協(xié)調(diào)工作，確保在建項目順利推進；嚴查各項支付的真實性和合理性，材料款項必須按照合同約定及時支付，降低資金成本；加強項目成本管理，每月更新成本信息，及時簽證索賠，減少損失；持續(xù)推進項目審計工作，對存在的問題進行徹底清理；繼續(xù)落實處理恒大、藍光、金科、榮盛等企業(yè)的遺留問題。目前我國宏觀經(jīng)濟主要指標均轉弱，經(jīng)濟恢復基礎不牢固，公司期望的穩(wěn)步恢復仍面臨諸多挑戰(zhàn)，但我們?nèi)韵嘈牛袌鲈诮?jīng)歷了“大起大落”后，一定會逐漸回歸常態(tài)，在公司領導的精心部署和精細管理下，在全體員工的共同努力下,希望下半年的經(jīng)營狀況迎來轉折！

        集團公司各分管領導、項目經(jīng)理代表匯報本部門2023年上半年工作總結。各匯報人精簡清晰的總結本部門上半年工作成果，分享自己的工作經(jīng)驗和管理心得。各項目部在上半年的工作中都遇到不同層度的困難與波折，仍表示出迎難而上的決心！
        會議最后，董事長蒲政興先生總結發(fā)言，蒲總高度認同各匯報人的工作總結報告，希望大家要深刻領會，認真貫徹落實。蒲總著重強調(diào)以下兩點意見：一是樹牢大局意識，強化責任擔當。無論是中層以上管理人員，還是普通員工，都應樹立強烈的責任意識，以高標準要求自己完成每一項工作，時刻將工作職責牢記心中并付出實際行動！同時要有全局觀念，嚴守公司機密，維護企業(yè)形象。一直以來公司倡導優(yōu)良的企業(yè)文化，尊重和保護員工的個人利益，也希望員工能正確處理個人利益與集體利益的關系，才能共生共存，相得益彰。二是一心一意促發(fā)展。經(jīng)過長期的經(jīng)濟低迷后，一定會有特定的契機和轉折點，我們需要穩(wěn)住內(nèi)心，繼續(xù)努力奮斗，增強風險管控意識，做好自我保護。積極拓展業(yè)務尋找商機，將年度產(chǎn)值提上去！同時要敢于吃苦耐勞，杜絕“躺平”，面臨困境越是要拿出敢于挑戰(zhàn)的勇氣和堅忍不拔的魄力！希望大家都能夠振奮精神，克服困難，一起負重前行！

        眾所周知，截止到今年上半年，已經(jīng)有多家總包企業(yè)陷入困境甚至是倒閉，作為民營企業(yè)，拓達建設能夠在夾縫中取得生存且站穩(wěn)腳跟，離不開公司領導的運籌帷幄和員工的辛勤付出。盡管如此艱難，我們?nèi)匀幌嘈攀袌鲈缤頃修D機，只要我們保持堅定不移的信念，一起攜手闊步向前沖，突破重重困難，一定會迎來新的曙光！